金融海嘯陰影下的機電出口-滄州市三豐標準量具有限公司

        機床、小家電、白家電。機電產(chǎn)品占據(jù)中國出口的半壁江山，而隨著外貿(mào)條件的進一步惡化，這一"中國制造"的支柱正在面臨嚴峻的冬天。 10月29日，出口占到總銷售量95%的小家電上市公司德豪潤達（002005.SZ）交出了一份讓投資人還比較滿意的答卷――2008年第三季度他們?nèi)〉昧嗣抗?.10元的收益，這個數(shù)據(jù)雖然比去年下降了9.09%，但是前三季度的業(yè)績還是比去年增長了50%。
    
        盡管如此，面對得來不易的業(yè)績，德豪潤達董秘鄧飛還是高興不起來。“現(xiàn)在這個大環(huán)境真是沒辦法去判斷，盡管從企業(yè)本身我們想了很多辦法和措施，但是_是有再多的辦法，也經(jīng)不起這種環(huán)境的消耗。未來充滿了不確定性。”
    
        很顯然，鄧飛所指的“大環(huán)境”_是金融海嘯及其引發(fā)的實體經(jīng)濟危機。
    
        面對金融海嘯來襲，占據(jù)著中國出口半壁江山的機電產(chǎn)品不可避免地遭到了直接沖擊。目前已經(jīng)出現(xiàn)部分海外訂單延遲或取消的現(xiàn)象，加上原材料漲價、勞動力成本增加、人民幣升值等因素的影響，機電產(chǎn)品出口的形勢如履薄冰，面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
    
        臺州樣本
    
        “彼德”又換了主人。2004年來到浙江后，它被轉(zhuǎn)賣好幾次了。
    
         這匹伊犁改良馬的_個主人，是臺州精誠機械有限公司董事長周強。2004年，他花費兩萬余元從新疆買回“彼德”，用于閑暇消遣。到2007年底由于小五金同質(zhì)競爭激烈，周強放棄鈑金業(yè)務轉(zhuǎn)做銑床加工，將這匹馬轉(zhuǎn)給一位證券公司經(jīng)理。如今在_金融風暴影響下，它被直接轉(zhuǎn)賣至當?shù)氐鸟R術俱樂部。
    
         “活命比玩馬要緊！”周強說，今年以來，原材料價格上漲導致4%的利潤蒸發(fā)，財務費用增加減少了1.5%的利潤，勞動力成本增加而減少1%利潤，管理成本、運輸成本減少2%的利潤，累計減少利潤約為8.5%。因為追加投入1200萬元做新產(chǎn)品研發(fā)，他的資金鏈有點吃緊。
       
        對于當前的嚴峻形勢，浙東閥門有限公司董事長潘秀仁也有同感。前7個月，該公司實現(xiàn)出口總額800多萬美元，與去年同比略有增長，但利潤空間縮小。2007年他銷售1200萬美元的閥門產(chǎn)品，利潤能達到1000萬元人民幣，而今年要銷售1500萬美元才能持平。
    
        “賺不到錢當然沒辦法做，前幾天有家企業(yè)還拒絕了上海通用的訂單。”臺州玉環(huán)汽摩配行業(yè)協(xié)會秘書長胡士亮說，下游汽車、化工等行業(yè)不景氣傳導至配件企業(yè)，并將進一步影響上游的各類機床銷量。
    
         據(jù)臺州市經(jīng)委主任張銳敏介紹，前三季度模具行業(yè)同比增長15.9%，汽摩及配件行業(yè)同比增長25.9%，目前數(shù)控機床等新興產(chǎn)業(yè)已成為臺州重點培育的支柱產(chǎn)業(yè)。
    
        機床業(yè)是裝備制造業(yè)的工作母機，臺州市現(xiàn)已形成有2000多家企業(yè)的機床產(chǎn)業(yè)集群，其中玉環(huán)數(shù)控機床產(chǎn)量占_市場的30%，溫嶺工量具更達六成以上。2007年，臺州各種機床總產(chǎn)量4萬臺，年產(chǎn)值15億元，加上機床附件產(chǎn)業(yè)和刀量具產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值達30億元。
    
    （源自：1世紀經(jīng)濟報道）